Платформы потокового видео должны были вернуть выбор зрителю. Они смогут смотреть контент, который захотят. Но растущая фрагментация рынка по требованию угрожает ухудшить положение потребителей. Рынок потокового видео не идет на пользу потребителю.
Оригинальный контент
Несмотря на то, что Netflix и Amazon являются одними из крупнейших игроков по запросу, у них есть много конкурентов по контенту. Disney собирается отказаться от Netflix в пользу создания собственной платформы — тенденции, которую мы наверняка увидим в крупных развлекательных студиях. Недавнее объявление Facebook о своей видеоплатформе Watch также является признаком будущих событий. Как и традиционные средства массовой информации и телевидения, технологические компании пытаются изменить свое положение и пользуются преимуществами быстрого распространения потоковых услуг и изменения поведения зрителей. Но хотя эти новые услуги предоставляют потребителям пользу и неограниченные возможности для развлечений, по большей части они не приходят бесплатно. Стоимость и путаница, связанная с привязкой контента к стольким различным игрокам, может в конечном итоге спровоцировать возврат к пакетированию и модели платного телевидения.
Netflix и Amazon известны своим оригинальным контентом, и они используют эти эксклюзивные программы, чтобы убедить клиентов подписаться. Они также дешевле, чем договариваться о правах и региональных соглашениях со студиями. В дополнение к компаниям SVOD многие платформы социальных сетей и технологические компании добавляют потоковое видео к своим предложениям. Они используют оригинальный производственный подход Netflix и Amazon, который, возможно, стал отраслевым стандартом. В следующем году YouTube намерен профинансировать производство более 40 оригинальных шоу и фильмов. Недавнее объявление Facebook о своей видеоплатформе Watch предполагает, что компания также рассматривает оригинальное видео как ключевую часть своего будущего. Кроме того, вероятно, больше студий последуют примеру Диснея и попытаются поддержать свою собственную платформу прямого доступа к потребителю.
За что будут платить потребители?
Продолжающиеся потрясения на рынке SVOD могут оказаться дорогими и громоздкими для потребителей. Несмотря на то, что они хотят выбора, и в отдельности различные услуги подписки относительно дешевы, для получения значительного объема исходного контента потребуется несколько подписок. Можем ли мы добраться до точки, где пакетные или агрегированные услуги подписки, такие как новое воплощение платного телевидения, станут более реальным выбором? Некоторые семьи могут рассматривать эти пакеты как более выгодные и управляемые с точки зрения затрат. Но ценообразование не имеет значения, если оригинального контента премиум-класса нет, и мы обязательно увидим дальнейшую фрагментацию благодаря производителям контента, создающим платформы для непосредственного использования.